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潘大為:一個成功的管理者追逐的絕不僅僅是利潤

2017年12月7日 11:03
來源:上海友協‧微信公眾號  
 

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    德國勃林格殷格翰公司是目前世界上最大的私人擁有的制藥集團,主要業務包括人用藥品、動物保健和生物制藥。1994年3月,勃林格殷格翰以辦事處的形式進入中國,揭開了在中國的發展篇章。1995年5月,勃林格殷格翰國際貿易(上海)有限公司註冊成立。這個世界上首屈一指的制藥大企業的中國心臟也坐落在上海城市的中心地帶。落戶22年,勃林格殷格翰完成了企業的整體轉型,從一家來華拓展業務的境外公司到在華發揮獨特作用的國際化企業。今天我們故事的主人公——潘大為(David Garth Preston),成為形成勃林格殷格翰在中國事業發展分水嶺的關鍵人物。

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紮根中國的實干家

    潘大為先後在西安楊森、賽諾菲-安萬特集團等多家公司擔任要職,建立了多個引領市場的品牌。多年的中國市場經驗,潘大為對中國了解,也使他成為執掌勃林格殷格翰中國公司的不二人選。然而,利潤對於潘大為而言絕不是唯一的追求,打造一家成功的國際化企業,這才是潘大為的第一準則。

    2009年,本已退休的潘大為成為勃林格殷格翰的中國掌門人,再度回到職場的潘大為,把人生的這次轉折看作是自己的主動抉擇。也許到了這個年紀,對於成功的追求已經慢慢地讓位於對生活的熱愛,中國對於潘大為而言的意義不言而喻,這裡的城市和這裡的人民都可以寄託潘大為對美好生活的想像。

    談到對上海的第一印象,潘大為提到自己曾經用相機記錄過改革開放初期的上海光景。“那時候一切自然與現在不同了,那時的浦東,現在很多人説還是一片稻田呢,這有點誇張,當時東方明珠僅僅完成了一半,建築物也不高,這是一座正在崛起的新興城市,我也是上海偉大進步的見證者。”

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心懷熱愛,從未離開

    潘大為認為,上海是一座融匯了東西方文化,交融現代與過去時光的城市。“上海保留很多有特色的地方,這是這座城市的魅力之源。”他最喜歡的,就是平日裏和家人們在這座城市的街頭巷尾逛一逛。“如果你從別的城市而來,你就會發現‘變化’,就是上海這座城市的‘常態’。”上海的發展速度令人驚嘆,潘大為認為一個企業在這樣的城市立足會有更好的前景。

    2003年,“非典”肆虐中國,很多外籍管理者和工作人員撤離中國。而潘大為,沒有選擇離開。“這種時刻,作為管理者,我必須和我的公司和我的員工站在一起,這種時候離開,會讓我有背棄感。”潘大為始終認為中國政府是一個有責任而且強有力的政府,在這樣政府的主導下,困難是可以被克服的、問題是可以被解決的。站在熱愛的土地上,與自己熱愛的人民站在一起,潘大為從來沒有把自己當成一個短暫停留的外來者。

    潘大為的兩個女兒,一直生活在中國,她們也都擁有上海“戶口”。平時她們使用的語言,除了英語就是上海話。她們在中國學習,也將在中國發展。可以説,潘大為已經擁有了一個幸福的上海家庭,也正在過著上海人的小日子。

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以人為本,為民造福

    管理企業,就是管理一個團隊。而管理團隊,最重要的是對人的關注。“你要學會塑造人,因為只有人,才能創造未來。”潘大為認為管理公司首先是管理公司中的“人”,支援員工尤其是年輕人的選擇和發展,給他們提供一個可以施展才華、貢獻智慧的平臺一直是他不懈的追求,潘大為致力於建設一個合作而包容的團隊,這樣也保證了公司對不同代際的員工具有同樣的吸引力。

    中國人常説:“做藥就是做良心。”作為具備國際領先的研發實力的企業和團隊,在潘大為的推動下,勃林格殷格翰一直致力於發揮企業優勢,承擔社會責任。2011年,潘大為促成總部加大在中國的投資,其中投資1億歐元的生物醫藥生産基地于2014年6月在浦東張江開始建設,並於2017年5月正式落成投産。高科技的研發團隊和醫藥生産線,將會讓廣大的中國患者享受到一流的生物制藥,同時把上海張江打造成世界一流的生物制藥生産基地,吸引國內更多生物醫藥企業聚集。這不僅實實在在地造福于中國民眾,也帶動了中國整個制藥行業的前進和創新。因此,2017年,潘大為被授予“上海市榮譽市民”稱號。

    一個成功的管理者追逐的絕不僅僅是利潤,潘大為的成功基於他對人文情懷和社會抱負的不懈追求,還有對中國、對上海深深的眷戀。

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