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智慧手機VS數位相機:大家都在拍照 但誰還在按快門

2017-5-20 05:47:31

來源:文匯報 作者:張曉鳴 選稿:魏政

原標題:大家都在拍照但誰還在按快門

  説到一款産品的命運轉折之戲劇化,沒有誰能比得過數位相機。在竭盡全力,用差不多10年時間把有著100年曆史的膠片相機徹底趕出市場的同時,自己卻被後起之秀的智慧手機“拍死”在了沙灘上。2016年,全球市場總共只賣出2430萬台數位相機,這個數字要比2010年巔峰期的1.2億台,下跌了80%。

  數位相機完敗

  市民金小姐前幾天給父親買了一台智慧手機。老金對手機的要求很簡單,像素高、拍照好,方便他拍小孫子然後分享照片。沒錯,這更像是對數位相機的要求,而不是對手機的要求。

  美國專業攝影軟體Flickr 日前發佈的2016年年度報告稱,在“你最喜歡的攝影器材”一題中,蘋果已經超越了佳能、尼康,以接近50%的壓倒性優勢折桂。

  尼康、佳能這些超級大牌尚且如此,其他品牌可想而知。當下,智慧手機幾乎人手一部,其功能日益強大,特別是高端智慧手機不斷興起,讓傳統的數位相機在消費者層面的影響力日趨減弱。

  拿照相功能來説,視線拉回到2000年,300萬像素正成為數位相機市場的開發熱點。這一年9月,夏普發佈首款內置了11萬像素CCD攝像頭的夏普J-SH04手機。自此之後,手機廠商們不斷為手機配備更加優質的攝像頭與先進的成像技術。目前,iPhone7配置的兩款攝像頭,後置款像素為1200萬,前置款像素也提升至700萬,對付大部分用戶的日常拍照需求已綽綽有餘……工藝不斷提升的攝像頭、越來越快的對焦速度、模倣人眼的雙攝、諸多不同拍攝模式等,攝像頭已經成為手機創新的最大亮點。

  手機的光學革命還在演進,一是攝像頭變多,第二是攝像頭變種。其中,前置方面,由於iPhone8或配置3D攝像頭,前置攝像頭3D方案趨勢明確,後置3D方案或成備選。與此同時,魚眼相機未來可能成為手機的配件,而通過輸入、建模和交互,攝像頭成為人工智慧(AI)的智慧之眼指日可待……這徹底摧毀了數位相機的希望,尤以卡片機為甚。數據顯示,近年來,緊湊型卡片機每年銷量跌幅為34%-40%。而當越來越多的製造商涌入高端相機市場,數位相機的“寒冬”也逐漸蔓延至可更換鏡頭的單反相機。數據顯示,單反相機2016年的出貨量對比2015年也下降了11.41%。

  總之,用上海海鷗數位照相機有限公司董事長曲建濤的話來説,自2010年數位相機市場創下1.2億台銷量登上頂峰後,數位相機市場這幾年出現斷崖式下滑:2016年全球銷量下滑到2430萬台,下降幅度高達80%,預計2017年比2016年還會下降10%以上,而且這個下降的趨勢已經無法逆轉。

  這個情況在中國更嚴重,因為中國人更青睞大螢幕的智慧手機。

  讓我們來看2016年的中國智慧手機市場表現。民調機構皮尤研究中心2016年5月發表的一份報告顯示,中國的智慧手機普及率達到58%,遠高於全球智慧手機普及率43%。相關數據顯示,截至2016年7月,中國手機用戶總數達到13.04億戶。根據國內第三方數據服務提供商TalkingData日前發佈的 《2016年移動網際網路行業發展報告》顯示,截至2016年12月,我國移動智慧終端規模突破13.7億台。

  “受到智慧手機的擠壓,國內數位相機每年銷售量僅有200萬台左右的市場,下滑趨勢比海外更加明顯。”曲建濤坦言,生意真難做!

  現在的海鷗相機是由過去的老海鷗相機經過産權、人員重組後而來的。2009年,深圳的一支數位相機技術研發團隊加入到海鷗公司,這支團隊集聚光學、圖像處理等一批高手,掌握著現代數位相機的核心技術。2011年,上海海鷗數位照相機有限公司在整合上海照相機總廠的品牌、研發、製造優質資源基礎上全新組建,成為了一家高新技術民營企業。2014年8月,海鷗相機宣佈“歸來”。

  不過,消費者最初的熱度很快消退,供不應求的局面後勁不足。記者登錄海鷗相機官網發現,海鷗相機目前有4種數位消費類産品,其中,家用型數位相機有6款,專業相機有兩款,運動相機和VR (虛擬現實) 智慧産品也各有兩款。在京東商城,這幾款數位相機的價位都在1000多元,只有經典款的CM9售價為4999元。記者注意到,在過去三年,海鷗數位相機每年的銷售平均在兩三萬台左右。

  巨頭“奪路而逃”

  海鷗的困境,不少老牌的日本相機企業早就已經遇到。畢竟,相機曾是“日本製造”的一張亮眼名片。佳能、新力、尼康、富士、奧林巴斯、卡西歐、松下等日係廠商均是行業翹楚,後來者難望其項背。

  今年是日本相機品牌尼康誕生100週年,但100歲的尼康日子並不好過———2009年還是世界第一的日本著名相機及半導體元件製造商的尼康,目前業績出現大跳水。

  根據今年2月尼康公佈的最新財報,2016年4月1日至12月31日尼康凈利潤減少8.31億日元(約合0.5億元人民幣,下同),而上年同期盈利還高達187.1億日元(約合11億元)。公佈上述財報的同時,尼康映像儀器銷售(中國) 有限公司官網宣佈停售“致金DL系列”高端數位相機。尼康 (中國) 在官方網站解釋稱,停售“致金DL系列”是出於收益的考慮,“隨著開發經費的增加以及因相機市場需求下滑而帶來的銷售預期下降,從收益角度出發,尼康決定中止發售該系列産品。”

  尼康嘗試自救,從2016年推出的新品可以看到,尼康不僅更新了單反相機,也正嘗試進入全景VR領域、極限運動相機領域。尼康之所以進入全景VR領域、極限運動相機領域,是因為近年來VR市場既火熱又龐大、愛好極限運動的人也逐年增加。以2016年VR中國市場的用戶增長量來分析,2016年底國家廣告研究院等多家機構聯合發佈了《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》。報告顯示,2016上半年中國VR潛在用戶達4.5億,淺度用戶約為2700萬,重度用戶約237萬,重度用戶人數較去年增長146.9%。

  相比而言,傳統影像廠商尼康的主要優勢有兩點:一是畫質清晰,二是産品不需要保護套即可防水。另外,尼康高端系列産品內置的晶片,可以直接通過相機完成影片的拼接處理。如此,便能減少用戶後期處理圖片的工作量。

  除了嘗試進入全景VR領域、極限運動相機領域,尼康還嘗試進入跨界領域。2015年,尼康以478億日元收購了英國視網膜成像診斷儀器生産商Optos,計劃將自身的圖像處理技術與Optos的産品及技術整合,開發高精度診斷設備。2016年9月,尼康又投資了美國3D列印公司Carbon3D。尼康全球市場經理曾表示,尼康未來有可能還會在無人機領域拓展其業務。種種跡象表明,曾經被大家嘲諷與時代脫軌的尼康,正努力甩掉“落伍”這頂帽子,並試圖通過創新轉型的方式,扭轉業績“跳水”的勢頭。

  相對而言,佳能有著更好的財務表現。辦公産品業務一直以來在佳能的收入中佔據很高的比重,2016財年,佳能營業額34014.87億日元,同比下降10.5%。但由於在2016年12月將東芝醫療系統公司併入旗下,預計2017年將實現營業額和凈收益的雙增長,營業額預計同比增長17.6%。此外,2015年,佳能宣佈投資133億日元用於全自動化生産線的研究和開發,2018年,日本工廠有望實現數位産品生産的全面自動化,提升效率和降低生産成本。

  不同於尼康與佳能對醫療業務的關注,松下當前專注于培育汽車與住宅設備行業。松下已與特斯拉簽訂了為期三年的電池供應合同,預期汽車部門的銷售額將增長50%。新力則在2015至2017財年的中期計劃提到,部件業務、遊戲及網路服務業務、影視及音樂業務、金融業務是未來重點業務。

  在轉型上,對於數位相機企業來説,普遍的選擇是向數位影印機、印表機、掃描器等商用市場以及醫療等B2B領域轉型。但是,轉型同樣有風險。

  比如,同樣遭遇數位風暴,全球兩大膠片巨頭卻命運迥異。美國柯達宣告破産退出歷史,日本富士卻“二次創業”重獲新生。富士膠片將膠片專業技術用於開發薄膜,並將其用於電腦、電視機及其他電子設備的LCD面板。這項業務始於10年以前,現在已經成為富士膠片最具競爭力的業務之一。富士這款全新涂層構造的太陽能電池背板保護膜,其3倍于傳統産品的高耐久性讓室外的太陽能電池不受傷害,讓背板生命力更加持久。

  富士膠片另外一項“跨界”業務是化粧品牌———艾詩緹。這個“出身”于富士膠片公司旗下的化粧品品牌,近年來以有特色的抗衰老功能風靡日本,而其核心機密技術正是來自膠片製造工藝———用來防止照片褪色的抗氧化技術,也是化粧品中不可或缺的基因,因為照片褪色和人體肌膚因缺少膠原蛋白而老化的原因如出一轍……將膠片當中的各種技術加以應用,富士膠片的健康護理事業起步于診斷領域,開發了X光診斷系統、內窺鏡、圖像資訊系統等,並延伸到了包括護膚品、保健品在內的預防領域,以及包括醫藥品和再生醫療在內的治療領域。據透露,富士膠片還計劃從2018年以後不斷上市各種新藥,抗癌和抗菌藥會是上市“先頭部隊”,目標是成為對健康護理業務利潤貢獻的龍頭。

  創新之路不好走

  在中國,海鷗同樣看到了自己的機會。經過長時間市場調研,海鷗最終發現在3D智慧影像數據建模方面,在國內甚至世界範圍內,還基本屬於空白或剛起步階段,而這正是海鷗所擅長的。

  創新之路並不好走,由於沒有可供借鑒的技術和産品,海鷗的研發人員經過反覆的開發、討論,不斷地完善,終於在一年後,研發出了國內領先的“智慧3D影像建模平臺”。

  曲建濤告訴記者:“目前3D數據建立大體通過兩個途徑:一、利用設計軟體建模;二、鐳射掃描建模。而這些都面臨成本高、效率低、技術要求高、色彩不能真實還原等問題。”

  海鷗研發的智慧3D影像建模平臺由兩部分組成:一是海鷗研發的影像採集設備,使用電腦或手機端的控制軟體,控制多臺攝取成像裝置在可見光波段對物體進行拍照,對物體空間外形、結構及色彩資訊進行採集,獲取目標物的多角度光學影像照片,並通過網路自動傳輸到海鷗率先建立的3D數據處理平臺;二是通過海鷗3D數據處理平臺,從二維圖像中計算三維特徵並作場景的三維重構,通過標定演算法,形成點雲資訊,並提供場景的三維測度資訊,經過後期處理,最終生成3D數據。3D數據可直接應用於3D列印、教學、網上虛擬展示、設計素材等。“和其他建模設備相比,海鷗的智慧3D影像建模平臺優勢明顯:色彩還原度高、合成3D圖像的效率高、合成的模型精度極高、機動靈活,可根據環境、合成物體大小調節參數,優化控制。”曲建濤表示,一個物體從拍照到合成3D圖像僅需要20分鐘,而表面越複雜的物體,效率越明顯。

  據了解,海鷗智慧3D影像建模平臺可運用於校園科普教育、醫療衛生、逆向工程 (由實物反向建模),VR應用 (虛擬商城)、3D博物館等方面。

  目前,海鷗已經與中國工藝品交易所資源交易中心達成戰略合作,雙方共同努力負責中國工藝品交易所資源交易中心中工藝品的3D數據建立及3D線上展示等,同時與中國人民大學聯合組建了“上海海鷗數位照相機有限公司—中國人民大學VR及3D核心研究室”。

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智慧手機VS數位相機:大家都在拍照 但誰還在按快門

2017年5月20日 05:47 來源:文匯報

原標題:大家都在拍照但誰還在按快門

  説到一款産品的命運轉折之戲劇化,沒有誰能比得過數位相機。在竭盡全力,用差不多10年時間把有著100年曆史的膠片相機徹底趕出市場的同時,自己卻被後起之秀的智慧手機“拍死”在了沙灘上。2016年,全球市場總共只賣出2430萬台數位相機,這個數字要比2010年巔峰期的1.2億台,下跌了80%。

  數位相機完敗

  市民金小姐前幾天給父親買了一台智慧手機。老金對手機的要求很簡單,像素高、拍照好,方便他拍小孫子然後分享照片。沒錯,這更像是對數位相機的要求,而不是對手機的要求。

  美國專業攝影軟體Flickr 日前發佈的2016年年度報告稱,在“你最喜歡的攝影器材”一題中,蘋果已經超越了佳能、尼康,以接近50%的壓倒性優勢折桂。

  尼康、佳能這些超級大牌尚且如此,其他品牌可想而知。當下,智慧手機幾乎人手一部,其功能日益強大,特別是高端智慧手機不斷興起,讓傳統的數位相機在消費者層面的影響力日趨減弱。

  拿照相功能來説,視線拉回到2000年,300萬像素正成為數位相機市場的開發熱點。這一年9月,夏普發佈首款內置了11萬像素CCD攝像頭的夏普J-SH04手機。自此之後,手機廠商們不斷為手機配備更加優質的攝像頭與先進的成像技術。目前,iPhone7配置的兩款攝像頭,後置款像素為1200萬,前置款像素也提升至700萬,對付大部分用戶的日常拍照需求已綽綽有餘……工藝不斷提升的攝像頭、越來越快的對焦速度、模倣人眼的雙攝、諸多不同拍攝模式等,攝像頭已經成為手機創新的最大亮點。

  手機的光學革命還在演進,一是攝像頭變多,第二是攝像頭變種。其中,前置方面,由於iPhone8或配置3D攝像頭,前置攝像頭3D方案趨勢明確,後置3D方案或成備選。與此同時,魚眼相機未來可能成為手機的配件,而通過輸入、建模和交互,攝像頭成為人工智慧(AI)的智慧之眼指日可待……這徹底摧毀了數位相機的希望,尤以卡片機為甚。數據顯示,近年來,緊湊型卡片機每年銷量跌幅為34%-40%。而當越來越多的製造商涌入高端相機市場,數位相機的“寒冬”也逐漸蔓延至可更換鏡頭的單反相機。數據顯示,單反相機2016年的出貨量對比2015年也下降了11.41%。

  總之,用上海海鷗數位照相機有限公司董事長曲建濤的話來説,自2010年數位相機市場創下1.2億台銷量登上頂峰後,數位相機市場這幾年出現斷崖式下滑:2016年全球銷量下滑到2430萬台,下降幅度高達80%,預計2017年比2016年還會下降10%以上,而且這個下降的趨勢已經無法逆轉。

  這個情況在中國更嚴重,因為中國人更青睞大螢幕的智慧手機。

  讓我們來看2016年的中國智慧手機市場表現。民調機構皮尤研究中心2016年5月發表的一份報告顯示,中國的智慧手機普及率達到58%,遠高於全球智慧手機普及率43%。相關數據顯示,截至2016年7月,中國手機用戶總數達到13.04億戶。根據國內第三方數據服務提供商TalkingData日前發佈的 《2016年移動網際網路行業發展報告》顯示,截至2016年12月,我國移動智慧終端規模突破13.7億台。

  “受到智慧手機的擠壓,國內數位相機每年銷售量僅有200萬台左右的市場,下滑趨勢比海外更加明顯。”曲建濤坦言,生意真難做!

  現在的海鷗相機是由過去的老海鷗相機經過産權、人員重組後而來的。2009年,深圳的一支數位相機技術研發團隊加入到海鷗公司,這支團隊集聚光學、圖像處理等一批高手,掌握著現代數位相機的核心技術。2011年,上海海鷗數位照相機有限公司在整合上海照相機總廠的品牌、研發、製造優質資源基礎上全新組建,成為了一家高新技術民營企業。2014年8月,海鷗相機宣佈“歸來”。

  不過,消費者最初的熱度很快消退,供不應求的局面後勁不足。記者登錄海鷗相機官網發現,海鷗相機目前有4種數位消費類産品,其中,家用型數位相機有6款,專業相機有兩款,運動相機和VR (虛擬現實) 智慧産品也各有兩款。在京東商城,這幾款數位相機的價位都在1000多元,只有經典款的CM9售價為4999元。記者注意到,在過去三年,海鷗數位相機每年的銷售平均在兩三萬台左右。

  巨頭“奪路而逃”

  海鷗的困境,不少老牌的日本相機企業早就已經遇到。畢竟,相機曾是“日本製造”的一張亮眼名片。佳能、新力、尼康、富士、奧林巴斯、卡西歐、松下等日係廠商均是行業翹楚,後來者難望其項背。

  今年是日本相機品牌尼康誕生100週年,但100歲的尼康日子並不好過———2009年還是世界第一的日本著名相機及半導體元件製造商的尼康,目前業績出現大跳水。

  根據今年2月尼康公佈的最新財報,2016年4月1日至12月31日尼康凈利潤減少8.31億日元(約合0.5億元人民幣,下同),而上年同期盈利還高達187.1億日元(約合11億元)。公佈上述財報的同時,尼康映像儀器銷售(中國) 有限公司官網宣佈停售“致金DL系列”高端數位相機。尼康 (中國) 在官方網站解釋稱,停售“致金DL系列”是出於收益的考慮,“隨著開發經費的增加以及因相機市場需求下滑而帶來的銷售預期下降,從收益角度出發,尼康決定中止發售該系列産品。”

  尼康嘗試自救,從2016年推出的新品可以看到,尼康不僅更新了單反相機,也正嘗試進入全景VR領域、極限運動相機領域。尼康之所以進入全景VR領域、極限運動相機領域,是因為近年來VR市場既火熱又龐大、愛好極限運動的人也逐年增加。以2016年VR中國市場的用戶增長量來分析,2016年底國家廣告研究院等多家機構聯合發佈了《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》。報告顯示,2016上半年中國VR潛在用戶達4.5億,淺度用戶約為2700萬,重度用戶約237萬,重度用戶人數較去年增長146.9%。

  相比而言,傳統影像廠商尼康的主要優勢有兩點:一是畫質清晰,二是産品不需要保護套即可防水。另外,尼康高端系列産品內置的晶片,可以直接通過相機完成影片的拼接處理。如此,便能減少用戶後期處理圖片的工作量。

  除了嘗試進入全景VR領域、極限運動相機領域,尼康還嘗試進入跨界領域。2015年,尼康以478億日元收購了英國視網膜成像診斷儀器生産商Optos,計劃將自身的圖像處理技術與Optos的産品及技術整合,開發高精度診斷設備。2016年9月,尼康又投資了美國3D列印公司Carbon3D。尼康全球市場經理曾表示,尼康未來有可能還會在無人機領域拓展其業務。種種跡象表明,曾經被大家嘲諷與時代脫軌的尼康,正努力甩掉“落伍”這頂帽子,並試圖通過創新轉型的方式,扭轉業績“跳水”的勢頭。

  相對而言,佳能有著更好的財務表現。辦公産品業務一直以來在佳能的收入中佔據很高的比重,2016財年,佳能營業額34014.87億日元,同比下降10.5%。但由於在2016年12月將東芝醫療系統公司併入旗下,預計2017年將實現營業額和凈收益的雙增長,營業額預計同比增長17.6%。此外,2015年,佳能宣佈投資133億日元用於全自動化生産線的研究和開發,2018年,日本工廠有望實現數位産品生産的全面自動化,提升效率和降低生産成本。

  不同於尼康與佳能對醫療業務的關注,松下當前專注于培育汽車與住宅設備行業。松下已與特斯拉簽訂了為期三年的電池供應合同,預期汽車部門的銷售額將增長50%。新力則在2015至2017財年的中期計劃提到,部件業務、遊戲及網路服務業務、影視及音樂業務、金融業務是未來重點業務。

  在轉型上,對於數位相機企業來説,普遍的選擇是向數位影印機、印表機、掃描器等商用市場以及醫療等B2B領域轉型。但是,轉型同樣有風險。

  比如,同樣遭遇數位風暴,全球兩大膠片巨頭卻命運迥異。美國柯達宣告破産退出歷史,日本富士卻“二次創業”重獲新生。富士膠片將膠片專業技術用於開發薄膜,並將其用於電腦、電視機及其他電子設備的LCD面板。這項業務始於10年以前,現在已經成為富士膠片最具競爭力的業務之一。富士這款全新涂層構造的太陽能電池背板保護膜,其3倍于傳統産品的高耐久性讓室外的太陽能電池不受傷害,讓背板生命力更加持久。

  富士膠片另外一項“跨界”業務是化粧品牌———艾詩緹。這個“出身”于富士膠片公司旗下的化粧品品牌,近年來以有特色的抗衰老功能風靡日本,而其核心機密技術正是來自膠片製造工藝———用來防止照片褪色的抗氧化技術,也是化粧品中不可或缺的基因,因為照片褪色和人體肌膚因缺少膠原蛋白而老化的原因如出一轍……將膠片當中的各種技術加以應用,富士膠片的健康護理事業起步于診斷領域,開發了X光診斷系統、內窺鏡、圖像資訊系統等,並延伸到了包括護膚品、保健品在內的預防領域,以及包括醫藥品和再生醫療在內的治療領域。據透露,富士膠片還計劃從2018年以後不斷上市各種新藥,抗癌和抗菌藥會是上市“先頭部隊”,目標是成為對健康護理業務利潤貢獻的龍頭。

  創新之路不好走

  在中國,海鷗同樣看到了自己的機會。經過長時間市場調研,海鷗最終發現在3D智慧影像數據建模方面,在國內甚至世界範圍內,還基本屬於空白或剛起步階段,而這正是海鷗所擅長的。

  創新之路並不好走,由於沒有可供借鑒的技術和産品,海鷗的研發人員經過反覆的開發、討論,不斷地完善,終於在一年後,研發出了國內領先的“智慧3D影像建模平臺”。

  曲建濤告訴記者:“目前3D數據建立大體通過兩個途徑:一、利用設計軟體建模;二、鐳射掃描建模。而這些都面臨成本高、效率低、技術要求高、色彩不能真實還原等問題。”

  海鷗研發的智慧3D影像建模平臺由兩部分組成:一是海鷗研發的影像採集設備,使用電腦或手機端的控制軟體,控制多臺攝取成像裝置在可見光波段對物體進行拍照,對物體空間外形、結構及色彩資訊進行採集,獲取目標物的多角度光學影像照片,並通過網路自動傳輸到海鷗率先建立的3D數據處理平臺;二是通過海鷗3D數據處理平臺,從二維圖像中計算三維特徵並作場景的三維重構,通過標定演算法,形成點雲資訊,並提供場景的三維測度資訊,經過後期處理,最終生成3D數據。3D數據可直接應用於3D列印、教學、網上虛擬展示、設計素材等。“和其他建模設備相比,海鷗的智慧3D影像建模平臺優勢明顯:色彩還原度高、合成3D圖像的效率高、合成的模型精度極高、機動靈活,可根據環境、合成物體大小調節參數,優化控制。”曲建濤表示,一個物體從拍照到合成3D圖像僅需要20分鐘,而表面越複雜的物體,效率越明顯。

  據了解,海鷗智慧3D影像建模平臺可運用於校園科普教育、醫療衛生、逆向工程 (由實物反向建模),VR應用 (虛擬商城)、3D博物館等方面。

  目前,海鷗已經與中國工藝品交易所資源交易中心達成戰略合作,雙方共同努力負責中國工藝品交易所資源交易中心中工藝品的3D數據建立及3D線上展示等,同時與中國人民大學聯合組建了“上海海鷗數位照相機有限公司—中國人民大學VR及3D核心研究室”。