顏兵下崗了。

　　其實，這樣的傳聞已持續數月。直至江蘇無錫市人事局近日出面明確，該市今年不再與顏兵續約，此事才算有了預料之中的答案。

　　兩年前，顏兵受聘為無錫市對日招商首席代表，其稅後年薪５０萬元，成為內地年薪最高的“政府僱員”。但一年５０００萬美元的招商任務，也讓這位曾經很瀟灑的“海歸”，感受到了前所未有的重壓。最終，他在完成兩個任期之後，終因業績問題而去職。

　　這樣的局面，著實令人感嘆。

　　從高調引進到黯然退出，顏兵受到媒體的高度關注。如果説，當年是因為其薪酬和身份讓人好奇的話，那麼現在望著他的背影，更多人開始思索一些深層問題。有人認為，顏兵這位“天價政府僱員”的去職，某種意義上是政府僱員制改革的失敗，因此建議各級政府不要盲目跟風，不要對政府僱員期望過高。

　　這樣的解讀應當説是片面的。因為顏兵雖屬標誌 性人物，但他的命運不能簡單地與政府僱員改革的成敗相聯繫。

　　政府僱員是一種新生事物，並且是有積極成效的一種制度，代表著政府人事改革的方向。政府僱員就是未經過公務員考試直接進入政府工作的人員，多為專業技術人員。它的出現是對公務員制度的有效補充，有利於引進人才，同時發揮人的最高潛能，催生“鯰魚效應”。

　　值得關注的是，當年意氣風發的顏兵為何遭遇困局？也許他的尷尬在於，身份沒有準確定位，在外商面前代表政府，卻沒有能力回答外商所談的涉及政府權力的問題；在政府部門面前，拿著政府薪金，卻不是政府的人。

　　顏兵的離去提醒我們，政府僱員改革中還存在著需要不斷地加以完善的問題。其中，關鍵是在法律上對政府僱員的性質作明確定位，明確政府和僱員雙方的責權界限，完善制度平臺。

　　更值得深思的是，顏兵的出現與離去對現有政府招商模式的衝擊。為顏兵下崗叫好的人認為，“政府首席招商代表”這種職位的設置，本身就是政府職能的錯位，希望這個頭銜與顏兵一起消失。

　　但在許多地方仍將引資數額與政績緊密相聯的情況下，一些地方政府把招商引資視為“頭號工程”，有的甚至規定吃財政飯的人員都要承擔招商引資任務，下達硬性指標。在這種背景下，無錫設立這樣一個崗位，讓一個政府僱員而非公務員主導引資工作，變革“全民招商”、“官員招商”為“專業招商”，恐怕應當説還是某種進步。

　　當然，從經濟規律上講，招商引資是一種市場行為，行為主體應是企業。而掌握公共權力的政府機關越位介入，雖可獲得短期效益，但由於政府既當“裁判員”又當“運動員”，對市場經濟的長期健康發展是不利的。

　　從這個意義上説，顏兵或許註定只是一個過渡性人物，但卻並非悲劇性人物。因為，他的出現有其合理的根由與深刻的背景。